省糖酒公司召开2017年上半年工作会

发布时间:2017-07-25  来源:四川省商业投资集团 

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为认真总结2017年上半年工作,安排部署下半年工作任务,省糖酒公司于7月17日下午,组织召开了2017年上半年工作会。


会议听取了川酒连锁公司、名酒分公司、糖业部等经营部门,和办公室、财务部关于各自部门上半年工作总结及下半年工作计划,以及营销分公司、批发部、葡萄酒分公司等部门关于下半年经营预算调整情况的汇报;通报了《关于撤销营销分公司的通知》等文件精神;对在上半年工作中表现优异、业绩突出的部门及个人进行了表扬和奖励,对未完成经营任务、未达到公司工作要求的个别部门及员工进行了批评和处罚。


公司总经理、党委书记黄勇同志作了总结讲话,对各部门上半年的工作进行了逐一点评,充分肯定了各部门上半年取得的成绩。一是公司从上到下推行了业绩对赌机制,严格绩效考核,奖惩逗硬;二是公司上下群策群力,齐心努力抓商机、抓市场、抓管理;三是公司团队不断发展壮大,销售收入创新高;四是公司年初进行了任务分解,责任到部门、到人,做到压力层层传递,责任层层分解,成果人人共享;五是公司不断规范和完善制度,严格执行制度;六是公司敢于较真逗硬,实行内部竞争和淘汰机制,确保公司有竞争、有压力、有动力;七是公司不断加强了党建、风控、安全等工作保障。


同时,黄勇还指出了各部门工作的不足,安排部署了下半年的工作。一要围绕全年目标任务,要对相关部门下半年的经营预算进行调整,确保任务完成;二要在存量和增量业务上下功夫,密切关注剑南春等名酒厂的政策调整,保持合理库存,不断积极进取和发展;三要加强团队建设,既通过内部竞争保证公司的人才淘汰率保持在10%-20%,又要不断地加强人才的引进和培养,加强业务、财务、法务等方面的培训;四要进一步加强考核,加强督查,加强执行力,提高工作成效。


公司领导班子成员也结合各自分管的工作进行了发言。公司领导、各部门负责人、业务骨干等近50人参加了此次会议。


省糖酒/贾浩然


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